“市场竞争越激烈，越能凸显出人才的重要性”。2009年以来，我处坚持用培训助推人才成长，努力打造出有利于企业发展的经营管理和专业技术人才队伍。截至目前，按照培训计划，先后举办了工程项目管理、工程材料管理、工程预决算管理、人力资源管理等四期培训班，全处管理人员、生产技术骨干200余人参加培训，取得了明显成效。

近年来，我处着眼于人才资源的开发，增强企业核心竞争力，促进企业又好又快发展。

首先通过不断加强教育培训，助推人才素质提升。根据企业需要，针对不同层次、不同专业的人员制定相应的培训计划，定期和不定期举办短期培训班，确保人才成长与企业发展同步。其次，鼓励各类人才参加学历教育，为人才进修学历学位提供信息、落实补助资金，引导年轻、有发展潜力的经营管理人才和专业技术人才读取更高学历或攻读工商管理硕士学位。我处还建立了激励机制，激发人才的创业活力。一是建立表彰激励机制。每年组织开展企业优秀人才的评选表彰活动，授予“优秀知识分子标兵”、“文明职工标兵”等荣誉称号，提高人才的政治荣誉。二是采取待遇倾斜政策，通过岗位晋升、工资倾斜等方式，体现人才的资本价值, 激活人才的活力。

目前，以能力建设为核心的人才培养、绩效优先的人才评价、竞争择优的选拔任用、基于业绩和贡献的薪酬激励等机制已基本建立，全处上下形成了尊重人才、培养人才、重用人才的良好氛围。(徐战)