一个好的企业要获得良性发展，就必须充分重视企业文化的作用，坚持以先进的企业文化推动企业核心竞争力的提高，推进和谐劳动关系的构建和与企业发展要求相适应的各项工作的转型，求得质的进一步提高。

企业之间的竞争，从形式上看似乎只是产品、科技、劳务等的竞争，而实际上是文化的竞争。因为企业文化是企业在长期的生产经营过程中，积累形成的一种精神支柱，一种凝结于企业生产、经营、管理和对人的塑造中，具有凝聚、激励、规范、渗透等功能的无形资产。这些功能的综合作用，会转化为精神力量，推动企业不断发展。优秀企业无不拥有自己的企业文化，而优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的灵魂，因此，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法最终获得成功。

我处是国家煤炭基本建设行业的一支老牌劲旅，为国家的经济建设作出了重要贡献。改革开放之后，企业转型的九十年代初期，企业发展曾遇到了严重困难，并一度产生了生存危机。从那时开始，二十九处人咬紧牙关闯市场，一步步拓宽了自己生存发展的新天地，通过数十年的发展，我处已稳居全国同行业综合实力排名第一的位置。自五十年代以来，我处在长期的发展过程中，形成了有自己特色的优良文化传统和过硬作风，改革开放之后，又引进、消化、吸收、创新和创造了一整套比较系统的管理思想、经营理念、管理规章、企业精神和有关精神文明建设的行为规范等，并形成了自己的核心价值观——不懈追求、永争第一，这些和企业的发展目标一道构成了我处特有的企业文化。今年初，处党政班子针对企业发展又提出了更鼓舞人心的奋斗目标，因此，要求得企业更大、更新、更有质量的发展，就必须更快地提高核心竞争力，加快推进企业文化建设，使企业文化建设与时俱进，把企业既做大更做强，在激烈的竞争中才能永立不败之地。（汪松林）