自集团公司“大培训、大练兵、大比武”活动开展以来，我处坚持以职工培训为重点，积极为职工搭建岗位练兵平台，迅速在全处上下掀起了一股“比、学、赶、帮、超”的学习热潮，有力推动了企业健康、稳定、可持续发展。

周密部署，健全体系，确保活动扎实推进。着眼企业经营实际，我处及时下发了《2012年职工专业技能大赛实施方案的通知》、《关于开展全体管理人员培训的通知》等文件，并将此项工作列入全年五项重点活动之一，切实抓实、抓好。专门成立了由党政一把手担任组长的培训工作领导小组，下设办公室全面负责指导、组织和协调工作，建立起了“一把手亲自抓、分管领导负责抓、职能部室配合抓、办公室确定专人具体抓”的工作机制。同时，由机电公司专项负责实施、考核不同工种的技能培训，有效实现了职工培训的经常化、规范化和科学化。

广泛发动，层层动员，迅速掀起活动热潮。我处高度重视宣传造势工作，统一制作了百余幅活动宣传条幅和标语，连同复习资料一并下发到项目部，营造出了浓厚的学习练兵氛围。充分利用企业网站、活动简报、宣传橱窗等宣传媒介，及时报道活动中涌现出的先进典型和好的经验做法，选树了一批具有影响力的岗位技术能手。与此同时，还将活动文件、大赛题纲等学习资料上传至企业网站，供广大职工下载学习，有效增强了活动的针对性和实用性。

紧扣主题、创新载体，为活动赋予新内涵。在培训方法上，实行“分片包干”制度，处活动领导小组成员结合月度安全检查，每月分头深入基层指导培训工作开展。并定期召开专题分析会，对培训工作进行分档管理。

在培训形式上，坚持以赛代练、以练代训的培训模式，在安徽两淮、山西长治、内蒙古满州里、鄂尔多斯、新疆5大片区，开展了6个工种技能比武活动，真正实现了“以赛促练、以练促学”的目的。针对项目点多面广、施工战线长、活动组织难度大等特点，坚持“送教上门”，组织开展了“缺啥学啥”、“特殊岗位定向培训”等特色活动，让培训工作更贴近基层、贴近实际。

在培训内容上，刻录安全培训学习光盘350盘，“三违”警示漫画100套，安全标语150套，《安全质量标准化警示》卡片1000个，自编培训资料100余份，并将集团统一购置的31个工种、5700余册专业技术书籍陆续发放到位，真正做到了“每人一本书”。

完善机制，创新载体，持续深入开展活动。为确保活动每年都有新提高，我处将制定新一轮更加完善的措施，如围绕生产经营重难点及关键技术环节，对职工进行多层次、多门类、多样化的实用技术培训；进一步搭建学习平台，大力开展“导师带徒”、“骨干辅导”、“岗位成才”特色活动；持续开展好“职工读书自学”活动等。通过建立健全长效机制，为活动开展提供了强有力的制度保障。（孙灿）