“不论在什么岗位、担任什么职务，我都牢记一点，我是企业的一颗螺丝钉，哪里需要就往哪里拧。”中煤三建二十九工程处钱营孜项目部机电经理唐先智这一“拧”，就为矿山建设事业奋斗了近30年，经历了煤炭建设行业的起伏跌宕，他始终扎根基层一线，默默为企业发展全力奉献。用他自己的话说：“心长在这儿了，不想走了。”

扬帆起航的“筑梦之路”

1994年，正值计划经济转向市场经济，现代化煤炭企业建设雏形逐步形成时期，矿井基建事业开始补充大量新鲜血液，毕业于淮北煤基技校的唐先智毅然投身于矿建施工领域。作为科班出身的专业人才，单位领导考虑将他留在机关历练，但唐先智坚持要到现场去，并要求从一线工人做起。初学时，他经常在机电车间一待就是一整天，攥着手里的工具拆卸组装各类机械部件。就这样日复一日，唐先智一步一个脚印地从跟着师傅学本领的新人成长为一名小有名气的技术能手。他不仅掌握了井下机械设备的各项性能，更能够独立完成设备的检修维护和故障处理，以及复杂电路排查、机体分解安装、供变电维修管理等生产难题，几乎样样精通。“干一行那就得精一行，我要把这些工作全部摸透，才能为生产节约时间。”那时他常这样说。

精益求精的“实干之路”

2005年8月，唐先智担任白龙山项目部机电队长。“肩上的担子重了，责任也就大了，我更要用心一点”。作为机电队的“总开关”，总能看到他在井下与地面忙碌的身影。针对井下施工频繁出现的机电故障，他进行了认真总结和反思，把健全队组各项规章制度作为加强机电管理的突破口。根据项目部施工生产的工作特点和实际情况，先后制定了《机电设备管理办法》《机电技术日常操作规程》等制度，并在队组中实行岗位责任制，将标准化、制度化要求落实到每个人，规范班组职工的岗位操作和日常管理，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力，道道工序有要求。为了让工作更加精细，他还要求队里职工严格遵守考勤制度，坚决执行奖惩措施，有效约束个人行为，使机电队的各项工作有条不紊地开展。十多年过去了，职工们依然保持着上班时间工装穿戴整齐，工具摆放有序的良好习惯。

2009年11月，唐先智来到彬长项目部担任副经理，分管机电工作。在工作中，他身先士卒，认真执行煤矿安全生产规定，严格遵守各项操作规程，起到了良好的带头示范作用。同时，经常组织队组职工学习安全生产规程规定，并在班前会上检查学习情况，教育工人不能蛮干、瞎干。在贯彻落实上，要求队组骨干认真开好班前会，将作业任务以及需要注意的工作细节安排清楚，详细做好班前会记录。在现场管理上，督促跟班队长在班前、班中、班后都要按照规定观察现场是否存在异常情况，发现故障隐患及时排查处理。在他的带领下，项目部机电事故率降低了30%，所有的中小机电故障解决时间均不超过3小时。有了唐先智这根“主心骨”，项目部机电工作干得有声有色，他也被矿方评为“机电管理先进工作者”，得到领导和同事的充分肯定。

开拓奋进的“创新之路”

在现代新型矿井建设中，机电系统是矿山建设的“心脏”。“以前只知道低头干活，不知道抬头看路。技术的落后造成效率的低下，让大家吃了不少苦，流了太多汗”。多年施工一线的工作经验使唐先智充分认识到技术创新对于矿井建设的重要性。在企业技术革新活动中，他凭借过硬的业务能力先后在“林建劳模创新工作室”和“周军职工创新工作室”担任副组长，参与开展了多项技术革新任务，“创新之路”越走越宽广。

在黄陵项目部工作期间，一天唐先智在井下带班时，发现工作面综掘机电缆频繁出现拖地现象，电缆桥架在综掘机移至帮部铲底时总是挡住综掘机二运，造成行动困难。这让他心里犯起了嘀咕，升井后立马召集技术人员进行讨论分析。随后一段时间，攻关小组做了大量的研究、设计和现场测试，并不断完善改进。经过不懈努力，最终成功发明了“立体滑轮电缆桥架”装置。在跟随着二运的行走过程中，电缆随之移动，形成自我扩张和收缩，高效解决了电缆拖地行走的问题，在中国煤炭建设协会举办的优秀“QC”小组成果发布会上，获得专家和评委的一致认可，荣获一等奖。此外，由他主持的“综掘机二运电缆架桥的改装与应用”等系列“五小”成果，提高了生产效率，减少了人工成本，得到了广泛推广应用。

在矿山摸爬滚打了半辈子，唐先智从当年的“小唐”蜕变成了如今的“老唐”，在山西、陕西、内蒙古、新疆等省区的二十多处基建矿井留下了属于自己的光辉足迹。2019年，他荣获中煤矿建集团“劳动模范”荣誉称号。“机械设备震耳欲聋的运转声是我听着最安心声音；矿井灯光闪耀，巷道明亮通透是我看着最放心的场景；企业蒸蒸日上，全面高质量发展是我心中最殷切的期盼。”这段写在笔记本上的话是他的工作目标也是真实写照。（上官王浩）

（刊载于2022年9月1日《企业家日报》第2版）