四月的祖国大地，春色遍野，到处一片生机勃勃的景象。中煤矿建29工程处分布在全国各地的万余名干群，酣战煤海意正浓；50多个施工项目，高奏凯歌势渐起。

刚刚出来的统计报表显示，一季度，该处完成工程量35164米，产值55625万元，相比去年同期增长20%和14%，新签工程项目11个，合同金额45574万元。数据具有说服力，而社会的认同更具含金量：施工的黄陵二号煤矿工程，获得了工程建设领域质量最高奖——国家优质工程；在最新的煤建行业排名中，综合实力连续五年位居全国第一；4项工程被评为煤炭行业最高质量奖——“太阳杯”；今年以来，获得了国家和省部级奖项十余个……揭秘“开门红”，一项项决策、一个个举措、一场场奋战等也生动地呈现了出来。

既抓的早，又抓的紧。在“十一五”完美收官之际，超前谋划，深入调研，研究制定了“十二五”发展规划，为企业发展指明了方向。新年伊始，下发了《关于加强2011年安全生产工作的决定》，明确指导思想、奋斗目标和工作思路，围绕完善管理体系、强化安全监管、推进安全文化建设等安排部署具体工作。1月上旬，召开了年度工作会和职代会，围绕中心任务，集思广益谋发展，广泛动员干部职工在各项工作中有所作为。

针对时间紧、任务重，各项目部咬紧目标不放松，结合实际，科学布局，倒排工期，抢抓时机。1和2月份，天气寒冷，假期较长，各项目部出台措施，稳住队伍，激发干劲。满洲里灵露项目部在零下30多度的恶劣环境下，克服涌水量大、岩石松软等困难，实现了主、副、风井提前到底，又在二期工程施工中完成了贯通任务和进尺佳绩。3月份，充分利用春季施工的有利条件，组织劳动竞赛，掀起了大干热潮，各大施工片区有多项工程打破矿区及以上记录，先后收到了淮北矿业集团、陕西彬长矿业集团、山西潞安集团以及内蒙古、新疆等地煤企的贺信。

既抓的细，又抓的实。“细”处着眼，全局布控，秉承集团“以制度人，以文化心”的管理理念，全面推进项目管理精细化。年初，在反复研究的基础上，修订了被称为“内部宪法”的《施工及经营管理规定》，涵盖材料管理、设备管理、财务管理、人力资源管理等12个方面的194条内容。在强化成本管理上，坚持定期不定期检查，分别在管理和效益方面选出的好、中、差三个等级的项目，对其成本支出、资金使用情况进行认真分析，对于好的项目总结经验，对于中间的项目寻找差距，对于差的项目提出整改措施，限期整改，为班子决策提供了依据，促进了项目管理和效能的全面提高，确保了首季经济运行质量良好。“实”处入手，着眼于基层，落实在现场。在施工生产、经营管理、党建思想政治工作等各项工作中，建立领导联系点，实行目标责任制，逐级分解，落实到人。严格执行领导带班制度，认真贯彻落实有关煤矿安全生产的方针政策、法律法规、规程、规范、标准，在强化现场安全监管的基础上，推行了安全管理日报制，汇总各项目安全动态并进行跟踪分析。1-3月份，安全生产保障有力，安全形势趋于好转。

既抓重点，又抓难点。年初，工程项目总数突破50大关，且分布散、战线长，给管理带来了难度。29工程处在统筹规划，全面推进的同时，围绕上水平、保增长，针对重点片区、重点项目、核心区域、关键部位，安排专人负责，落实责任制度。负责施工生产的处级领导和科室负责人每日碰头开会，安排部署重点工作，做到了有的放矢。围绕项目管理中材料、机电、人力资源等重点，坚持月度项目考评，与绩效考核挂钩，主要指标实行一票否决制，还开展了等级施工队、星级项目部、优秀安全班组和个人等特色评比活动。

针对施工难题，坚持产、学、研相结合，大力开展科研攻关，通过开展QC技术攻关、“五小”成果和小改小革等形式具体的活动，致力于强化安全生产，提高施工进度和经济效益。今年以来，《立井凿井提升保护伞用缓冲器》三项实用新型专利获国家知识产权授权，扎赉诺尔项目部QC小组获评煤炭行业建设工程先进称号，“锚网喷巷道金属网搭接技术和弯钩器的研制”等5项“五小”成果获淮北市表彰。先进的科技成果有效转化为现实生产力，取得了良好的经济效益和社会效益。

既抓在建项目，又抓市场开拓。作为在建项目的立足之本，狠抓质量管理，大力推进标准化建设，根据工程特点编制相应的质量计划或质量保证措施，设立专职质管人员，坚持执行“三检制”，强化重点部位、关键工序控制。今年以来，工程质量合格率始终保持100%，优良率达到88%，1月份，有4项工程获得了2009年度煤炭行业优质工程奖。文明施工常抓不懈，塑造了良好的企业形象。3月份，内蒙古伊泰煤业股份有限公司、山西焦煤汾西矿业公司、金地焦煤赤裕煤矿、华能云南滇东能源公司等多家建设单位，先后组团来到内蒙古杨家村项目部、安徽邹庄项目部、山西赤裕项目不实地考察观摩，对工程的进度、质量、文明施工管理给予了高度评价。年初，在所有在建项目推行信息化建设，全面实现了网络无纸化办公，提高了办公效率。

积极做好工程项目的战略储备工作，不断加强与大基地、大集团的联系，瞄准发展潜力大、市场影响广、含金量高的工程项目，跟踪分析市场动态，在春节过后的市场活跃期，主动出击，先后中标了陕西高家堡矿井、内蒙古牙星一矿、山西金庄煤矿等多项施工工程，其中有2个亿元以上工程，为企业的可持续发展打下了坚实基础。(张磊)

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