7月7日下午，处上半年经营管理工作会议召开。集团领导王厚良出席并作重要讲话。处领导班子成员、处属各单位党政主要负责人、机关副科级以上管理人员共100余人参加了会议。会议由处党委书记安丰雪同志主持。

会上，副处长彭文同同志作了题为《规范经营，精细管理，确保完成企业发展目标》的报告。报告通报了处2008年度经营情况，对2009年1-6月份经营情况进行了分析，指出了当前经营管理工作存在的一些问题，并对下一步的经营管理工作进行了安排部署：（一）理清思路，扎实工作，全面推进经营管理创新；（二）加强制度建设，提高制度的执行力；（三）进一步加强经营管理，增节收支，实现效益持续增长；（四）加大工程款回收力度，防范资金风险；（五）加强人力资源管理工作，制定合理薪酬办法，优化劳资关系（六）提高精细化管理水平，推升企业管理素质。

会上，青东项目部、黄陵项目部、敏东项目部做了项目管理经验交流，财务科、材料科、人力资源部、合同预算科通报了上半年经营管理检查情况。

最后，集团领导王厚良发表重要讲话。他说，29处近年来紧紧抓住煤炭市场的的大好机遇，内强管理，外树形象，企业发展一年一个台阶，五年迈出五大步，取得了显著的发展成绩。对于下一步的工作，王厚良指出，必须牢牢把握住“安全第一，信誉至上，效益为本”这个工作主题，全面抓好六个方面的工作：一是要强化项目管理这个基础，要在管理、技术、装备上进行创新，切实干好在建工程，干出效益工程；二是要进一步明确项目发展目标，在目标的指引下，调整思路，整体谋划，力争实现新的跨越；三是各级管理人员要加强学习教育培训，增强发展本领，切实提高履职能力和管理水平；四是要抓住经营管理的重点环节，尤其是要抓住材料管理这个重中之重，扎实开展各项节能降耗活动，提高盈利水平；五是要高度重视结算工作，确保企业的经济效益不受损失；六是要加强资金的回笼和工程款的清欠工作，确保“颗粒归仓”。

会议要求：全处上下要共同努力，团结一心，求真务实，真抓实干，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，以“安全第一、信誉至上、效益为本”为工作主题，为实现2009年全年产值超过15亿元、2011年实现产值突破20亿元的发展目标而努力奋斗！

会后，参会人员还集体观看了反腐倡廉警示教育片。（文/图 陈胜/高新风）