8月2日至6日，我处2010年经营管理工作现场交流会在新疆项目区召开。此次会议旨在认真总结研究处上半年经营管理工作现状，分析存在的问题及不足，交流项目部管理活动的经验，进一步强化管理意识、夯实管理基础、推进管理创新，并以此为契机进一步巩固我处在新疆市场的影响力，不断扩大市场份额。处领导及机关各科室、项目部负责人参加了此次会议。

会议采取现场参观与会议交流相结合的方式进行。参会人员先后来到处巴里坤、哈密、艾维尔沟项目部进行参观学习。在项目部人员的陪同下，参会人员分别参观了井下作业及文明施工现场，并细致了解了项目工程的主要施工任务、组织机构、人员设备配备、施工方法亮点等情况。参观过程中，参会人员不约而同的感叹：在自然环境恶劣、地质条件复杂、生活条件极其艰苦的困难情况下，项目部文明施工标准之高，施工业绩之佳，着实让人钦佩。他们深切地感受到了我处铸造精品工程的力度和前景。

在参观学习的同时，处工会开展了丰富多彩的职工家属安全协管活动。组织特邀安全协管员们与职工面对面，倾诉她们对安全生产的期盼和深深的祝福，用真情呼唤一线职工不要违规操作，并以声情并茂的讲述教育一线职工珍爱生命，关注安全，以亲情、热情和真情感化了一线职工，增强了职工的安全生产意识，进一步筑牢了项目部的第二道安全生产防线。同时还向职工送上了875台MP3数码音响和375顶印有“中煤二十九工程处”字样的文化帽。

交流会上，参会人员首先集体观看了二十九处项目部声像展放，共同回顾和展望了我处近年来改革与发展的历程。随后，艾维尔沟、黄陵、彬长、郭家河、胡家河、青东、哈密、巴里坤8个项目部分别作了典型经验交流发言，相互交流工程、经营、安全管理中的好经验、好做法、好措施，取长补短，共同提高。同时，机关各部室负责人分别汇报了本部门上半年工作中的亮点，提出了当前工作中存在的问题和需要及时解决的事项，以及下一步的主要工作计划。

同时，会议还就我处上半年经济运行状况、面临的各种困难及出现的一些问题进行了详细、细致的分析，确定了下半年经营管理的重点。党委书记安丰雪作了题为《适应形势 保廉促勤 为实现年度目标而奋斗》的反腐倡廉警示讲话，他要求广大党员干部要充分认识到加强党性修养和道德修养的重要性，要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，深刻认识腐败的危害性，常思贪欲之害，自觉抵制各种诱惑。

在充分听取了与会人员的发言后，处长周树清作总结讲话。首先他对处上半年的各项工作予以肯定，他指出，处下一步工作重点是围绕经济工作中心，进一步强化项目经营管理，规范项目管理行为，推进管理创新，完善与之相适应的经营体制，使项目建设真正发挥最大效益。同时，他强调，要继续深化项目经理队伍作风建设，进一步转变工作职能，严格工作纪律，推进廉洁自律，努力造就一支政治强、作风硬、素质高的项目经理队伍。并要求项目部班子成员要远离两个“禁区”，即项目部班子成员亲属不得在本项目部食堂主管、采购岗位任职，不得开办小卖铺；不得在本项目部材料主管、验收岗位任职。最后，他号召处全体员工要增强事业心和责任感，将自己从事的具体工作和我处的发展相结合，站在一个更高的层面上要求自己，为全面完成处全年各项经营指标打下良好的基础。(孙灿)