黄陵项目部依靠有效的管理制度和保障措施，极大地调动了职工的积极性，为快速施工提供了良好的条件。

“这个项目部的工人干劲大，都很自觉，一个偷懒的都没有”这是矿方对黄陵项目部职工面貌的赞赏。的确，在井下施工现场笔者看到，工人们打眼的打眼，打灰的打灰，各工种配合默契。

“这得益于项目部良好的制度和管理”，项目经理陆桂飞说。在黄陵项目部，他们还充分利用激励机制，通过开展“党员先锋岗”、“三比”劳动竞赛等活动来激发职工工作热情，加大小指标奖励力度，加快施工速度和进度。在竞赛过程中，项目部及时在黑板报上对先进班组、职工进行表彰奖励，通报落后班组和职工，极大地调动了职工生产积极性和创造性，促进了施工生产的进行。

在大干的同时，他们时刻不忘安全，除了抓好规程措施的学习贯彻和安全检查外，重点安全教育培训工作，项目部投入专项资金盖了安全培训教室，购置了电视机、DVD、投影仪、教学光盘等先进设备。定期对全员进行安全培训、考核，做到了“安全教育走在前，安全事故不出现”。近年来，整个项目部做到了安全生产无事故，受到了公司和处的表彰。同时严格控制质量，大力开展文明施工建设。工程质量连年保持优良，标准化的井下巷道和一流的生活区设施多次获得矿部好评。加大设备维护和检修力度，设备完好率始终保持在98%以上。（徐战）