白国周先进事迹和“白国周班组管理法”经各级媒体报道后，在全处乃至全国引起了强烈反响。日前，刘店项目部积极开展向白国周学习，安技人员及副班长以上管理人员通过学习白周国班组管理法，展开讨论交流，为提高员工自身互保意识，确保安全生产起到了良好的效果。

在学习活动中，项目部要求队长、班长要对照“白国周班组管理法”，认真查找工作中存在的不足，加强业务知识学习，提高业务素质，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，充分发挥班组每个成员的积极性，利用好班组成员的聪明才智，搞好班组自主管理和安全生产，坚决杜绝各类事故的发生，确保安全生产形势稳步发展。

大家认真对照白国周“六个三”管理办法，制定出了班组长“班前、班中、班后”执行全员参与的安全确认管理办法，确认结果向安调站汇报，每月考检，并对安全优秀班组给予奖励。（白明华 程浩）