进入二期工程施工以来，郭家河项目部围绕提升生产效率，高标准严要求，不断加大科学管理力度，推动了项目部施工进尺再创历史最高水平，在陕西郭家河煤矿施工单位中持续领跑。
项目部狠抓安全生产责任制的落实，强化安全生产监管网络建设，把安全管理的落脚点放在班组，多措并举夯实安全工作基础，并结合实际情况做好夏季“四防”工作。施工中，项目部精心组织，持续加强对现场施工的管理和监控。同时，转变管理方式，推行精细化管理，优化管理流程和细节，强化综合管控力度。此外，积极参与建设单位组织的劳动竞赛，出台激励措施，优化劳动组织，不断掀起了大干快上的施工热潮。7月份，经建设单位验收，项目部实现了进尺955.2米，结算收入2028.87万元的好成绩。（张士玉 张磊）
