提前一个月完成年度目标，人均年产值60万元，屡获各界好评。近两年来，安装公司不仅顺利地完成了处指定的矿建工程安装任务，还将触角伸到了地铁施工，牛刀小试，就迅速在京津地铁盾构施工领域站稳了脚跟。

“这得益于我们人才队伍的不断壮大。”安装公司经理徐明尝到了人才战略的甜头。

刚刚进军地铁施工时，最缺乏的就是人才，为了解决这一瓶颈，安装公司一方面眼睛向内挖掘人才，培养起用了一批有基础、有经验、有能力的员工，一方面在处的统一安排下，招收了30余名机电、机械等专业的大学毕业生，作为企业发展的生力军着重培养。

“要想马儿跑，先让马吃饱”。毕业生加盟后，致力于强化理论素养，立即启动“战地实地培养”计划，定期开展学习培训班，派送到生产厂家和先进施工单位深入学习，使他们融会掌握设备基本技能操作、设备运行及维修原理，以及设备正常运行时德各项系统指标性能和维修调试技能。购置了业务技能图书，建立了电气维修、机械维修、电焊起重等专业考试题库，并根据施工需要不断进行更新。定期举行考试，对成绩突出者给予奖励和购买图书报销优惠，坚持在持续性的学习和考核中发现、培养和使用人才。在注重培养的同时，坚持关爱与尊重并行的原则，不断完善薪资福利体系，加大人才激励力度，下大气力营造工作和生活的良好环境，确保人才“留得住”。

人才队伍不断壮大，整体素质明显提高，结构逐步改善，安装公司的人才培养战略取得了显著成效。今年1-11月份，顺利完成了5台盾构机的拆除安装、调试工作，同时承担了天津、北京两地三个区间的地铁隧道的盾构掘进设备和后配套设备机械化施工流水线的维护和操作，以及全方位施工组织管理工作，完成进尺2000余米。目前，该公司已完全具备了三条地铁隧道同时掘进及设备拆装调试、维护和操作的综合施工能力，为我处施工领域的不断拓展奠定了坚实的基础。（胡安徽 张磊）