面对运输距离长、车皮紧张、工序转换频繁、地质条件复杂等诸多困难，青东项目部克服不利因素，采取“明纪律、鼓干劲”的措施，加强协调、强化管理，积极创造施工条件，在确保工程施工质量及施工安全的基础上，抢抓工程进度，取得了显著成效。

严明纪律，增强凝聚力和战斗力。为保证青东煤矿试运转按期进行，项目部利用安全生产办公会、生产例会、班前会严明劳动纪律，制定出了奖罚分明的制度，吹起了奋力争先前进的号角。项目部经理一班人带头扎驻一线，坚持跟班指导，运输、机电、后勤人员积极支援连队，勤服务、保安全、促生产，形成了各工序交换合理，各环节运转顺畅的良好局面。

鼓足干劲，激发员工创先争优的精神动力。在离年底只剩下一个多月的时间里，项目部要求全体员工咬住目标不放松，狠抓工作不松动，以高昂的干劲和全力冲刺状态，圆满完成今年各项施工任务。为了激发员工个人潜能，提高生产效率，采取对优秀的给予表彰奖励的激励措施，积极营造比学赶超、积极进取的生产氛围。要求全体员工本着“安全第一，质量至上”的原则，努力化困难为机遇，变压力为动力，形成心往一处想，劲往一处使的工作格局。

项目部还建立了经理、队长、技术员、安检员集体上岗制度，采取“安全质量互评找差距，现场交流促生产”的措施，每周两次组队深入现场联合检查；现场跟班管理人员分工不分家，在做好自己本职工作的同时，紧抓安全与现场文明，做到预先查、过程排查、定期检查，发现隐患，及时整改，取得了显著成效。（徐战）