在11月5日集团公司召开的经营管理经验交流会上，我处被评为2010年经济研究及经营管理管理经验交流优秀组织单位，副处长彭文同、副总经济师李飞作了经验交流发言，获得了集团领导和与会人员的一致好评。

今年以来，我处围绕经营管理工作重头戏，解放思想，创新思路，强化管理，提升效益。全面实行月考评机制，坚持用详细、明确的量化标准对项目管理过程进行引导和调控，经济运行质量全面上升。把材料控制作为重点，大力推行班组核算，倡导成本意识、节约意识，确保颗粒归仓。优化用工管理，加强队伍建设，完善绩效考核激励制度，提升了施工队伍的经营管理素质。积极开拓市场空间，扩大市场占有率，今年以来先后中标和续签合同35个，进一步提高了工程储备量。同时，着力培育和推进精细化管理，将企业文化融入到生产经营实践并发挥作用，实现了向制度管理、人文管理的转变。

在做好经营管理工作的同时，积极鼓励经营管理者积极从事理论研究和实践探索，推动企业理论研究和管理创新，研究成果不断涌现，转化为了企业的经济效益，多次获得了省部级奖励表彰。在日前集团公司组织的经济论文评选中，《施工企业财务风险防范与成本控制》等4篇论文获得了表彰。（张磊）

副处长彭文同代表我处在会上作经验交流发言