进入年底以来，我处梁宝寺项目部以加强现场安全管控、强化工程质量为工作重点，进一步细化各项安全措施，切实抓实安全质量标准化管理，确保了施工生产安全稳步推进。

由我处施工的梁宝寺煤矿主、副井工程，均为千米以上深立井，井下地压大、含水层多、出水量大，给正常掘砌施工带来了诸多困难。针对难题，在施工过程中，项目部严格落实安全生产检查制度，除正常的安全检查外，每周坚持组织安全大排查，班组每天坚持进行安全检查，及时发现安全隐患，责任到人，限时整改。

为了发现问题、查找差距，达到持续改进的目的，项目部定期组织班子成员、班队长以及工程技术人员召开工程质量座谈会，大家谈想法、谈体会、谈认识，认真分析各阶段工程在质量、安全、进度、成本等方面存在的管理短板、薄弱环节，并因地制宜制定科学合理的施工方案和严格的质量控制措施，确保工程安全质量达标。

同时，进一步加强职工安全教育培训，项目部采取课堂教学、现场讲解等多种培训形式，认真向工人讲解“一日一题”、“一周一案”案例等安全生产知识。并利用班前会、班后会把本班工作有序的安排到个人，有效杜绝了“三违”行为的发生。（孙灿）