进入四月份以来,袁二项目部在保持安全生产的前提下,加强对施工队的管理,经过一番建设,施工队伍得到巩固,管理体系得到完善。
随着项目部生产经营管理不断发展变化,为了适应井下施工多元化的需求,项目部领导班子着眼未来,顾全大局,统筹规划,以“四个坚持”为前提,即:坚持统一规划、有序推进的原则;坚持“队伍专业化、用工机动化、运作规范化、建设标准化”的原则;坚持帮助扶持与严格管理相结合的原则;坚持经营管理模式和人员配备合理,不搞一刀切的原则,着手组建了三大掘进施工队和注浆队、修护队,从实际效果看,此组建方案可行并已收到了显著的效果。(杨起祥)