来源:中煤二十九工程处 发布时间:2013年01月18日 浏览次数:
袁二项目部以“强管理、保增长、提效益”活动为契机,通过组织职工学习考试,坚持成本分析和班组核算机制,提升了职工综合素质,优化了资源配置。
结合处专业技术人员考试活动,项目部考前组织材料、财务、劳资、技术员、安调等专业技术人员开展了集中学习和自学活动,促进了职工的业务素质的提升。考后按照考试成绩实行择优上岗机制,进一步的优化了关键岗位的人员配置,激发了职工学习和工作的积极性。同时,坚持召开成本分析会,不断完善班组核算机制,切实查找管理漏洞,并予以整改,促进了项目效益的提增。(杨起祥)
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