3月8日，处月度安全工作视频会议和生产经营视频会议顺利召开，这也标志着处视频会议系统成功试运行。

上午9时，处安全工作视频会议准时召开，处机关会场的在家处领导、各科室负责人和全处44个项目部的500余名管理人员成功视频连线。会议由王清华副处长主持，会上处长助理、安监科长朱兴亮宣读了《关于对部分项目部二月份发生工伤事故的处理通报》，副总工程师兼通风科科长张爱平宣读了《中煤矿山建设集团“安全生产标准化”管理规定及达标考核办法》，办公室副主任钟鸣通报了小车班检查情况。随后，各项目部就本单位二、三月份的安全生产情况进行了专项汇报。汇报结束后，处总工程师王劲红就“一通三防”和防治水工作对各项目部提出了严格要求，王清华进一步明确了各单位安全工作视频会议汇报内容，并从加强制度建设等三个方面对安全管理工作提出了要求。处党委书记张树做总结讲话，他指出，信息化视频系统为安全管理工作提供了一个好的手段和平台，要进一步强化安全管理工作，干好在建工程，切实提高质量标准化建设，提高盈利水平，减少亏损项目，要盯住好的工程、大的工程，做好工程的开发，同时要发挥政治优势，积极发挥党支部和党员作用，保持昂扬的精神状态，为企业发展提供坚强保证。

下午3时，召开了生产经营视频会议，会议由党委书记张树主持。彭文同副处长宣读了《关于开展“深化管理效益年”活动的实施意见》，副总经济师兼经营管理部部长朱永胜宣读了《关于开展“强化执行力，管理标准化”主题活动的实施意见》，并对全处“深化管理效益年”活动做了动员。随后，各项目部汇报了生产经营情况，常务副处长王本忠总结了年初以来各月全处的生产经营情况，要求各项目部在确保安全的前提下，积极组织劳动竞赛，提高施工进尺。

处长周树清做总结讲话，他指出，视频会议系统为企业管理提供了良好的平台，后期还可以运用到职工培训考试、协同解决项目部生产经营问题、参与项目部生产调度会等工作中去，他还对视频会议系统提出了意见，对项目部汇报内容、视频会议室布置、视频设备配备、操作人员培训等提出了要求。（朱文冬）