创建学习型企业，强化职工综合素质，提升企业整体管理水平，是提高企业核心竞争力，保持企业持续稳定发展的重要举措。2012年下半年来，我处以全员考试培训入手，全面推进学习型企业建设，鼓励职工坚持学习，更新知识结构，提高业务水平和整体素质，提升服务企业生产发展的能力。

以强化专业技术人员的业务能力为目标，按照缺什么、补什么、学以致用的原则，半年来，已经陆续对全处技术、材料、合同预算、人力资源、安检、财务6个专业岗位的专业技术人员进行了8期专业技术考试，并以考试为契机开展了各项考前考后培训工作，对考试不合格者责令其换岗或下岗，进一步优化了人力资源配置，激发了专业技术人员的学习热情和动力。

以提升项目管理人员的综合素质为目标，组织筹备了项目经理综合专业考试，从安全管理、生产技术管理、人力资源管理、财务管理、材料管理、机电管理、合同及预算管理、信息管理、企业规章制度以及相关法律法规等项目管理的基本内容出发，着重考察和培养项目管理人员的基本理论、基本知识和基本技能，切实提升项目管理人员的综合素质。

此外，为了激励项目管理人员积极学习考证的热情，规定了持有一级建造师证的项目经理和副经理可以不参加考试，持有二级建造师证的项目经理可以不参加考试，但没有参加专业技术考试的副经理，即使持有该证，也必须参加项目经理考试；为了扩大项目经理考试的影响力，为处选拔储备更多的优秀管理人才，将项目经理综合专业考试同项目管理后备人才选拔工作相结合，要求各项目部至少选派一名股长级人员参加考试，取得突出成绩的，对所在项目部进行奖励，以激发项目部培养人才、推荐人才的积极性和主动性。

以建立人才培养的长效机制为目标，我处将专业技术人员考试和项目经理综合专业考试，做为今后发展过程中长期坚持的一项战略任务。今后所有项目经理和各专业的项目副经理，每年都要参加处组织的专业考试和综合考试。考试成绩达到平均分以上的人员，处还将适时组织选派出去，进行高层次的专业培训，以切实提高项目经理队伍的综合素质。

在此基础上，我处制定了人才队伍建设长线规划，计划在2-3年的时间内，实现50岁以下的项目经理和副经理必须持有建造师证、大专以上的学历证书（项目经理须达到本科以上，非高校毕业生可以放宽到大专学历）和通过处考试颁发的上岗合格证书，实现专业技术人员技术过硬、项目管理人员素质提升，为企业持续发展提供强有力的人才支撑。（朱文冬）