近日，袁二项目部创新形式，细化管理，在全处上下首创了《经营目标、安全生产责任书》。通过签订责任书明确了各队队长的责任、各连队的生产任务和安全生产等相关规定，为项目部2013年各项工作指明了方向。

在项目部和处签订的经营和安全生产管理责任书的基础上，袁二项目部结合自身实际，本着科学化、规范化和精细化管理的理念，严格落实目标责任制，进一步明确各部门的工作目标，制定出了《袁二项目部经营目标、安全生产责任书》。责任书明确了各队队长的责任，并对2905队、2907队、2929队和锚注队四个施工队全年的工作量和产值任务进行了量化，明确了机电队和运输队每次影响生产时间不得超过2小时，月累计影响每个队的生产时间不得多于8小时。同时，责任书里还对各队节约用料、安全生产、工程质量和文明施工等进行了详细的规定。（杨起祥）