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桃园项目部“专员”制度强化管理

来源:中煤二十九工程处 发布时间:2014年06月04日 浏览次数:

日前,我处桃园项目部推行班组“专员”制度,着力强化安全、质量管理,更好地弥补了项目部管理中的漏洞,完善了项目部管理制度。

“专员”制度分别指“安全专员”、“质量专员”。为解决安全管理和质量管理在班组中的漏洞,项目部在班组中设“安全专员”和“质量专员”,专员分别配备蓝色和黄色安全帽,即是一种荣誉也是一份责任,也有利于现场辨识。每班配备两名质量专员和一名安全专员,质量专员负责班组施工质量验收考核,由技术经理主抓;安全专员负责班组安全生产管理,由安全经理主抓。项目部定期对质量专员和安全专员进行培训考核,明确岗位责任和施工要求,对不合格专员的给予转岗或罚款。根据专员工作情况,项目部月底进行考核,对积极完成项目部任务的专员给予物质和名誉奖励,对不作为专员给予转岗或罚款处理。(罗会全)

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