11月20日，处长周树清到大南湖项目部检查，对项目部经营管理提出了指导意见，并会见了甲方领导。
周处长对目前项目部停产整顿期间的工作提出了指导意见：一是首先做好职工思想工作，减员增效,在保证项目部工作正常开展的前提下压缩现有人员，确保在停产整顿期间项目部不亏损；二是人员分流，对施工队、机电运输辅助、机关后勤人员选择就近项目部进行分流，保证工人有活干；三是加强安全生产管理工作，在停工期间加强安全监管、防止出现安全事故。
周处长在来项目部期间还会见了国投哈密大南湖煤矿领导和国投哈密能源公司领导，就大南湖煤矿现阶段工作及下一步工程排队进行了交流。（崔普悦）
