1月6日，在古城煤矿副井系统即将投入运行之际，古城项目部组织召开专题生产协调会，项目部副班长以上管理人员共40余人参加会议，古城煤矿生产矿长王向阳、矿建部部长宋旭斌、调度主任王军利应邀参加会议。会议由副处长兼项目部经理周公建主持。

会上，古城煤矿生产矿长王向阳介绍，古城煤矿副井系统将于1月10日进行试运转，到3月份风井永久装备施工前，将有三个月的时间可以保证双井提升，长期制约施工的单井提升问题短期内将有所缓解。围绕如何利用好这难得的三个月时间，安全优质高效地组织生产，与会人员进行了深入讨论。矿建部部长宋旭斌要求，项目部要从系统优化、人员组织、工序衔接、收入分配方面加强施工管理。调度主任王军利要求，井下施工遇到的制约因素和实际困难，要及时汇报矿调度协调解决。矿生产矿长王向阳充分肯定了项目部近一段时间以来在施工生产上作出的努力，并要求项目部排除一切制约和影响因素，全身心投入施工生产，确保完成矿方2015年下达的生产任务。他表示，凡是影响施工生产方面的问题，他将尽全力给予协调解决，当月能完成矿方下达的任务队组，矿方将考虑适度免除罚款，并给予一定奖励。

副处长兼项目部经理周公建感谢矿方领导在施工生产上给予的帮助和鼓励，并就下一步工作进行了安排：一是结合当前煤炭建筑市场急剧下滑、在建项目逐步减少的形势，加强职工形势任务教育，增强职工危机感和紧迫感；二是把矿部的要求变成我们的实际行动，充分利用好这难得的时间段，根据各迎头工作面实际，制定科学的施工方案，合理进行人员组织，在安全的前提下，确保正规循环，提高单进水平；三是各辅助队要根据施工生产需要，抓好机械设备检修，减少机械设备影响，确保皮带开机率，全力以赴为施工生产提供服务，确保施工生产不受影响。四是按照多劳多得的原则，制定科学合理的收入分配机制，充分利用经济杠杆提高职工工作积极性和主动性。（杜选二）