2月29日，集团公司董事长、党委书记赵士兵，在中煤三建武汉市地铁项目管理公司管总和我处处长陈志文同志陪同下，分别到我处施工的武汉市轨道交通27号线纸坊大街站至地铁小镇站区间1号竖井和2号竖井检查指导。

检查结束后，赵董事长一行在项目部会议室召开了座谈会。会上，项目经理张艺详细介绍了工程项目的筹备、施工及经营管理的详细情况以及下一步的工作思路。同时，表示项目部在处领导的正确领导下，将会进一步加强组织管理、施工管理和班组核算，进一步合理优化施工方案和施工工艺，着力提升队伍素质，高标准、高质量、严要求，坚定信心、团结拼搏，努力完成管理公司和处下达的各项工作任务。

最后，赵董事长做总结发言，他指出：武汉地铁工程是集团的重点工程，它关系到集团的下一步产业结构调整和企业转型，也是二十九处转型工程和生命工程，处里要给予大力支持。项目部要下大力气抓好工程质量，抓好工程形象，抓好文明施工，要严格按照市政工程规范的要求，抓细抓实，全面落实安全生产责任制。在此基础上要加强与设计单位沟通，不断优化施工方案，努力提高单进水平。要加强成本控制，积极推行班组核算，把班组核算工作落到实处。要调动一切积极因素，确保安全、优质、高效干好工程，以一流的水平和优良的信誉，打好武汉地铁这一仗，为集团在武汉承揽同类工程打下基础，也为集团在全国其他省市承揽“矿山法施工”地铁工程树立良好的信誉。

3月1日上午，处长陈志文、副处长王松青一行，在项目部召开了队股级以上人员会议，传达了集团公司动员会的会议精神，同时要求武汉地铁项目部全体人员，要珍惜来之不易的工作岗位，鼓励年青同志要下功夫、多学习，干好本职工作，改变思想观念，提升认识，高标准，严要求。项目部要加强组织管理，把握好施工质量，也要对后期的施工充分考虑，吸取友邻单位的经验教训，对施工取得好成绩的单位要积极学习跟进，要不断提升自身的施工水平。武汉地铁项目既是集团公司的重要工程也是我处的生命工程，要求项目部全体职工发扬我处优良传统，为我处产业结构调整和企业转型做出积极贡献。（白志钢）