临近年末，安子洼项目部积极响应处年末安全生产工作的安排，采取多项措施确保年底生产安全。

根据处月度安全生产视频会议精神，项目部班子成员召开专项会议部署年末生产安全任务，对现场安全薄弱环节拿出治理方案，进一步明确“项目部管理在连队、连队管理在班组、班组管理在现场”的管理制度，要求各级管理人员，切实把安全管理工作落到实处。

项目部采取各种措施保证安全生产，扩大每周六的安全生产办公会，对一周现场工作情况作总结汇报，总结本周生产时存在的各类问题，并制定解决措施，总结材料交安检部门存档备查；针对井下烧焊作业，由安全经理主持召开专题会议，要求作业人员严格执行烧焊操作规范，并对烧焊现场可能发生的突发状况制定应对方案，并由安检人员现场检查确认。同时，进一步加大监管力度，要求各班组严格执行交接班制度及现场安全确认制度，做到隐患排查细致到位，问题整改复查到位，形成隐患整改闭合制度。

通过一系列措施，项目部安全生产体系更加牢固，职工安全意识进一步增强，为项目稳步推进提供了坚强的安全保障。（马建春 冯勇）