近日，集团公司总经理郑玉建一行在集处常务副处长白传军的陪同下，来到信湖项目部调研指导工作。 调研中，郑玉建总经理深入井下施工现场详细了解施工进度、施工难点、工程质量及安全文明等工作开展的情况。

升井后，郑玉建总经理听取了项目经理赵立争就项目前期筹备、施工进度、存在问题以及下一步工作规划等情况的汇报。听取汇报后，郑总对项目的前期工作给予了充分肯定，并对后期工作的开展提出了五点要求：一是合理有序安排工期，发现问题及时解决，克服薄弱环节，要把控好光面爆破的巷道成型质量，促进项目安全文明施工工作的开展；二是强化现场安全管理，加强领导跟班监管力度；在保证工程安全、质量的前提下控制施工成本；三是强化安全生产质量标准化的执行力度，科学组织施工，加强对新职工岗前技术操作培训工作；四是在全力加快进度的同时，仍要坚持贯彻落实“质量第一、安全第一”的理念，理顺项目部分包管理程序，以轨道石门为突破口，创出亮点，加大新设备与新工艺的投入使用力度；五是要与甲方保持密切的沟通与联系，降低辅费的成本时效，转变旧思想，启用新思维、新观念，确保项目建设平稳运行。（毛红浩）