处深入学习实践科学发展观活动开展以来，处属各单位在完成学习调研阶段规定任务的基础上，拓宽渠道，找准切入点，助推项目生产上台阶。

哈密项目部结合实际，从日常工作入手，一是细致梳理了各部门各人员的工作流程，做到直观、清晰，切实增强各部门之间的职能联系，项目部各项工作得以安全、快速、有序地展开；二是针对机电人员紧缺，且正值一二期交替，大量设备需要安装的实际，对机电人员进行优化组合，快速完成了绞车和新型电控设备的安装工作，为二期工程提前开工赢取了宝贵的时间；三是针对施工难度大等情况，对工作时间进行了科学合理的安排，由原来的“三八制”调整为现在的“滚班制”，大大提高了工作效率。在全体人员的共同努力下，该项目部所承建的砂墩子煤矿副斜井井巷工程在合同期内顺利竣工，整个一期工程安全无事故，工程质量优良，得到了甲方的好评。（何宏兵）

水帘洞项目针对井下巷道设计复杂、地质条件复杂、地压大且运输距离远等实际情况，坚持以人为本，着力在职工中征求“金点子”和做好职工的思想工作，要求每名管理人员都要深入到职工当中，了解实情，虚心倾听意见和建议。项目部积极利用职工的集体智慧，精心组织，按时完成了施工任务，同时也实现了安全生产。（丁敏）

杨家村项目部在学习实践活动中，突出重点，着力加强对工程项目质量的管理，科学制定切实可行的措施，持续推进工程质量管理上台阶。如项目部开展了以钢筋绑扎、模板组装和混凝土浇筑等为内容的巷道砌碹技术比武，并实行分帮、分片留名制，施工区域内由跟班队长将施工人员和班长的姓名写在施工部位上，责任到人，落实到位。每周评比一次，实行合理的奖惩办法，有效地调动了职工学习技术的积极性，提高了职工操作技术水平。（马超）