日前，从孜东项目部传来捷报，在口孜东煤矿副井井筒工程施工中，7月份实现进尺156米，首创华东地区同井径施工新纪录。

口孜东煤矿副井井筒工程井径为8米，现属华东地区大井径；井筒的深度达1036米，是我处建处以来承建的第一个千米立井工程。口孜东煤炭埋藏深，冻结深度较深，建井难度大，技术要求高。我处坚持高起点，以培育企业新品牌为目标，采取了一系列措施确保工程各项指标顺利实现。

在组建队伍方面，以准军事化管理手段强化生产全过程。对新员工进行为期一个月的体能、队列训练及安全培训，对体能不合格者，采取淘汰制；对所有员工采取项目部培训、送处机关和集团公司分批轮训的方式，强化工人安全意识，同时采取军事化管理，强化员工的组织纪律性，增强员工的团队精神，激发员工的敬业热情。

切实搞好安全质量标准化，口孜东项目部从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。一是加强组织领导，落实管理责任，形成全方位齐抓共管的安全质量标准化工作机制；二是坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标，从广大干部职工思想认识上入手，宣传安全质量标准化的重要意义和作用，坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心；三是强化安全管理。坚持超前预控、过程监控和交验互控，由生产、机电、调度、安检、经营计划等职能部门组成工程质量验收组，对工程质量严格进行现场把关，使全方位质量标准管理制度最终得到体现。四是坚持科技兴企、科技兴安的管理理念，努力加大装备投入，为安全质量标准化工作奠定了坚实的基础。

在责任落实、绩效考核上采取精细化操作。制定了年度、季度、月度考核工作目标。同时制定了定期检查与动态检查相结合、日检查与班检查相结合、年检查与季检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现。

良好的管理机制，为加快工程进度和提高质量提供了保障，为实现项目又好又快的进展奠定了基础