连日来，黄陵项目部结合处一季度综合大检查，主动开展“排查薄弱环节，消除安全隐患”活动，全面排查生产中的安全隐患以及安全管理中的薄弱环节，从源头上消除各类安全隐患。

黄陵项目部为全面落实施工队安全主体责任，进一步加大了对施工队排查工作力度，对薄弱时间的排查，限制加班、延点，坚决杜绝超能力、超强度、超定员组织生产；抓好季节性事故的预防和控制；做好异常劳动时间的安全管理；重点监控中夜班、交接班前、安全大检查后的安全管理；严格落实班前询问制度和薄弱人员排查制度，重点抓好连续上班准备休假、休假后重新返岗、家中遇有突发事件或岗位调整不熟悉等人员的管理；加强施工队、班组管理人员调整期间的安全管理等六个方面进行全面排查。对薄弱环节的排查，根据不同的工作性质，分别从掘进工作面、辅助运输线路及零星工程、分散作业的措施制定、人员组织等方面实施重点排查。对薄弱岗位（班组）的排查，从人员、岗位、班组的性质、风险程度等方面，对司机、迎头打眼工等风险程度高、危险系数大，瓦斯检查员、放炮员等特殊岗位单独作业等薄弱岗位（班组）实施重点排查。

他们对排查出的隐患实行分级负责，分类监控，动态管理，一抓到底，以确保各类隐患彻底消除。（徐战）