连日来，黄陵一号项目部积极响应处开展的“百日安全”活动，始终站在对安全生产负责的高度，统一协调各部门，使得活动取得了良好的效果。

该项目部在此次“百日安全”活动中，始终把安全工作的重点放在对“一通三防”、顶板管理、火工品管理和运输管理上。在“一通三防”方面，重点加强瓦斯管理，加大瓦斯检查员的检测力度，不放过任何一个细小的环节，坚持使用水泡泥和除尘风机。在顶板管理方面，坚持敲帮问顶和使用前探梁制度，确保工作面安全。在火工品管理方面，严格火工品在运输、储存、领用、爆破等环节中的安全管控，对火工品使用专业工具进行编号管理。在运输方面，由于该项目部施工巷道运输距离长，运输环节多，项目部专门制定了一系列运输管理规定，确保全线运输安全。在“百日安全”活动中，该项目部还开展了全方位的安全大检查，切实做好现场安全评估和预警工作，将安全隐患彻底消除在萌芽状态。围绕如何消除“人的不安全”因素，该项目部还大力开展安全教育培训，通过张贴活动内容、悬挂条幅等形式，做好活动宣传工作，认真向每位员工贯彻“百日安全”活动思想内容，做好反“三违”教育，确保“百日安全”活动目标的实现。（孙灿）