3月25日下午，处在三楼会议室召开了一季度安全生产办公会议。集团领导、处长王厚良及处领导班子成员，机关有关部门负责人，部分项目部经理、书记共30余人参加了会议。会议由处党委书记安丰雪同志主持。

会上，副处长王清华通报了一季度安全生产情况，对二季度的安全工作进行了重点部署：一要切实加强现场安全管理；二要继续加强安全教育培训；三要狠抓各项规章制度的落实。

集团领导、处长王厚良同志在深入分析集团公司和我处安全生产形势的基础上，对安全管理工作提出了五点要求：一、安全生产是矿山建设企业的永恒主题，安全管理只有起点，没有终点，必须要以高度的责任心、高度的紧迫感、高度的政治意识，从思想上高度重视安全生产。二、必须加强安全教育培训，开好班前会、搞好“安全六必讲”、“一日一题、一周一课、一旬一讲、一月一考、一月一评”活动，切实提高职工安全意识和技能水平，努力实现职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。三、要始终把反“三违”放在安全管理的突出位置，加大对“三违”人员的惩处力度，彻底消除人的不安全因素。四、要抓好重点工程、重点环节、关键部位的安全管理工作，尤其是要加强矿井的瓦斯管理、通风管理、顶板管理、井筒防坠管理、斜巷上下山管理、机电管理，做好井下水害及其它地质灾害的预防，确保施工安全。五、党政工团要齐抓共管，切实负起责任，加大安全宣传教育力度，大力建设本质安全型企业安全文化，着力营造出“人人讲安全、人人懂安全、人人要安全”的良好安全氛围。会上，王厚良处长还对生产经营工作做出指示。他要求，全处干部职工一定要坚定必胜信心，鼓足干劲，力争上游，采取有效措施，加强经营管理，搞好班组核算，提高节约创效能力，确保企业全年目标的顺利实现，推动企业实现健康持续快速发展。

党委书记安丰雪最后强调：一、在招收新工人方面，要严格执行处相关文件和制度，严格体检程序，把好人员入口关；二、安全管理人员必须要提高自身综合素质，以自身素质的提高促进安全管理水平的提升；三、要传达贯彻落实好此次会议精神，继续搞好安全宣传教育专项活动，提高安全管理能力，确保企业实现安全发展。（陈胜）