平山项目部着力推进安全质量标准化建设，切实提高工程质量和安全防控能力，确保了安全生产和工程质量“双丰收”。

强化现场管理，多渠道促落实。在工作面，确保各个施工头两帮锚杆及支护到位，初喷成巷后再放炮，预防了片帮事故的发生。重点整治了“一通三防”、机电运输、顶板管理、放炮管理等方面存在的安全隐患。同时，加大职工培训力度，不断提高职工安全技术素质，夯实了安全基础。

加大检查力度，以评估促整改。项目部成立了由当班安检员、跟班队长和值班领导组成的现场安全质量评估小组，对工作现场每班安全质量评估打分，凡是各施工工作面评估分数低于80分的，立即停止作业进行现场整改，整改完毕再由小组成员确认安全后才可作业。

项目部安全质量标准化建设的铺开，有效地预防了安全事故的发生，在确保安全的前提下，提高了工作效率，加快了施工进度。（王化春 李永宁）