近日，制造安装公司组织工作人员全面开启年末物资盘点，精准掌握库存状况，为新一年生产运营打牢基础。

制造安装公司成立车间钢材盘点与库房物资盘点两个小组，明确各成员职责，细化任务，分工协作，确保盘点工作的高效与精准。工作人员在盘点前仔细核对了物资账目，明确各类物资的初始记录数据。车间钢材盘点小组针对放置车间的钢板、焊管、工字钢等钢材按照不同规格型号逐一清点，使用专业测量工具复核钢材的尺寸和重量；库房物资盘点小组则针对库房内18类物资展开全面清查。盘点过程中，采用实地清点与账目核对相结合的方式，对每一类物资进行细致的清点、核对与记录，保证库存数据真实准确。

盘点小组还积极开展库房优化工作。对库房的标识牌进行逐一排查，对于模糊不清或损坏的标识牌及时更换，补充缺失的标识信息，确保“帐卡物”相符。同时，依据物资的类别、规格、使用频率等要素，对物资摆放进行重新规划和整理。将常用物资放置在便于拿取的区域，按照类别和规格合理划分货架和货位，使库房布局更加规整有序，提高了仓储空间的利用率，也为物资的出入库管理提供了便利。

此次年末盘点工作，制造安装公司不仅摸清了库存“家底”，为后续的生产计划制定提供了有力的数据支持，进一步优化了库房管理流程，提升了整体运营效率。（王娟）