2月21日上午，集团党委书记、董事长郑玉建一行到我处调研指导工作，处领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，处长羊群山首先对去年经营指标总体情况、目前经营指标完成情况、2022年主要工作思路、重点工作举措和当前面临的主要困难问题五个方面进行了汇报。汇报结束后，集团领导和相关部门负责人针对我处在施工生产、经营管理、市场开发、人才培养方面具体情况，与处领导班子成员进行了深入交流和探讨，并给出了相应的意见和建议。

会议最后，集团党委书记、董事长郑玉建做总结讲话。郑总对我处多年来的发展表示充分肯定,同时对当前工作中存在的不足和问题进行了指导，对下一步工作提出了五点要求：一是要坚持把“十四五”规划发展目标作为统领全局的战略思想，理清思路，树立信心，全面完成企业高质量发展的总体目标；二是要不断树立科技创新理念，培养创新意识，加强创新力度，有效提升工作效率、生产效率、竞争优势；三是要加大市场开发力度，提升专业人员整体业务能力，以承揽优质工程、代表工程、重点工程为目标，在聚焦主业发展的过程中合理谋划转型发展，推动企业多元化发展；四是要加强人才队伍建设，针对人才流失原因，做好人才的引进、培养、使用环节，坚持正确选人用人导向，大力选用青年人才到领导岗位、关键岗位、重要岗位上来，让能干者得实惠。要强化核心队伍建设，培养具有“工匠精神”的优秀职工，提升施工生产竞争力；五是要持续提升党建工作水平，发挥党委谋篇布局的重要作用，学习好、宣传好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻学习领会习总书记的重要讲话和指示批示精神，坚定不移落实省委省政府和集团党委的决策部署，加强基层党组织建设，激励党员干部鼓足干劲，勇往直前，充分发挥支部战斗堡垒作用，保障全面顺利完成全年工作目标。

集团总工程师陆鹏举，集团总经理助理、党委工作部部长孟召及相关部门负责人陪同调研。（上官王浩）