2009年1月和2月，全处完成工作量10720米，不仅大大超出了同期施工最高水平，而且各项工作呈全面上扬态势，为全年目标的实现奠定了坚实的基础。

进入2009年以来，我处紧紧围绕年度工作会议制定的工作目标，采取多项有效措施保安全、促生产。在安全管理上，我处狠抓制度的健全落实，强化了班组日检、安全员跟班检、项目部周检、处月检的“四检”制度，确保了安全生产无事故。在确保安全的前提下，我处各项目部纷纷出台小指标奖励办法，连队与连队之间、项目部与项目部之间开展劳动竞赛，从多方面调动工人的劳动热情，创出了多项好成绩，壮大了企业的声威。哈密项目部延续良好发展势头，自去年9月以来连续6个月成井进尺超110米，为企业扩大新疆市场立下了汗马功劳；灵东项目部综掘队自年初组建以来，连续两个月打破中煤三建集团公司综掘施工劳动竞赛水平，继续保持我处在煤巷施工上的领先优势；小庄项目部新年新气象，连续两个月施工工程量超过600米，再展我处煤炭建设行业领头羊雄风；水帘项目部发挥机械化作业线优势，2月份成巷进尺685米，在彬长矿区一枝独秀；吴集项目部克服岩石硬度特别大的困难，连续2个月成井进尺超过80米，为我处在非煤矿山建设史续写辉煌再添浓墨重彩的一笔。 （陈胜）