为实现企业又好又快发展，进一步创新工作手段，切实促进企业保持良好发展态势，处党委在去年开展的“五项重点活动”的基础上，结合全年的工作重点，全面开展了2012年度“五项重点活动”，从党建工作、安全生产、优化管理、廉政建设以及和谐企业等五个方面部署了全年活动。

“党建工作创新年”活动中，通过开展“一线工作法”，进一步推进“处机关科室为项目部服务、项目部机关为班组服务、两级管理人员为生产一线服务”的“三服务”作风实践活动；围绕“七一”和十八大召开，推进党建“七个一”活动，开展“重温入党誓词”、“创先争优、典型引路”、“讲文明、树新风”文明工地活动，以及“缅怀先辈、牢记使命”集体党课活动等形式多样、内容丰富的活动；围绕“党建创新年”主题，开展“党建工作创新典型案例”评选活动，各党总支结合实际，确定一个具有自身特色的活动方式，把党的活动融入到企业的生产经营中去；开展“联创齐争”活动，通过组织建立、班子配备、工作规划、作用发挥、同步考核五个方面的制度建设，进一步发挥群团组织在企业发展过程中的作用。

“强安全、保生产、促发展”主题活动中，通过开展“安全金点子”征集活动，面向一线职工、安全员征集安全合理化建议、安全风险点，收集整理安全管理过程中行之有效的新措施、新方法，推动企业安全生产建设；进一步开展“安全班队长”评选活动，考核评选出一批在安全生产管理过程中涌现出的优秀安全班队长；延续几年来的有益经验，继续开展“安全伴我行——下基层入班组走进项目部”活动，组织后方家属等相关人员，前往生产一线开展安全宣教和交流活动，同时广泛开展“安全文艺巡回演出”、“安全演讲比赛”、“安全生产月”等安全特色活动；组织开展“安全大讲坛”主题宣教活动，组织班队长、项目经理、职工家属及子女等相关人员，对一线工作人员进行安全宣讲，并刻录成光盘进行广泛宣传；面向基层一线，通过设立“党员安全责任区”，实行支部包保党员、党员包保现场的动态包保体系，不断增强全员安全意识，防范安全事故发生。

“优化管理、提质增效”活动中，通过开展“管理效益年”活动，围绕绩效管理、精细管理、风险管理、安全生产管理、管理文化建设等方面，采取“走出去”、“请进来”的形式，组织管理人员到先进单位学习考察，邀请专家对管理做咨询诊断，进一步巩固管理效果、提升管理层次，同时开展对各类管理骨干的业务和政治素质培训活动，更新管理理念，不断提高管理人员的管理水平；继续深入开展“榕树奖”、“乾坤奖”等项目管理表彰活动，对推动企业发展有特殊贡献的单位、对推动工程项目实现良性发展的个人进行评比表彰。

“廉政安全”活动中，通过开展“廉政安全教育宣传月”主题活动，进一步学习廉政规章制度，撰写作风建设论文，深化正面典型示范教育和警示宣传活动，推进党员领导干部述职述廉活动，开展廉洁自律承诺活动，带动广大党员干部“学廉、思廉、述廉”；通过组织开展廉政文化建设示范项目部创建活动，指导、监督、检查项目部廉政文化建设，推进廉政文化阵地建设，营造浓厚的廉政文化氛围；开展廉洁教育示范活动，总结和宣传一批“忠诚、敬业、道德、廉洁”先进典型，推进“廉政文化进家庭”建设，以家庭助廉为重点，以实现家庭廉政安全为目标，组织开展签订家庭助廉承诺书、“贤内助”学习班等活动，深化廉政文化建设。

“巾帼之星”评选活动中，面向全体女职工，开展“奉献之星”评选活动，在亲情助廉、支持生产、劝勉安全、和谐家庭、“矿建情缘”红娘等5个方面各评选出一批先进人物，营造企业和谐大家庭的浓厚氛围。(朱文冬)