来源:中煤二十九工程处 发布时间:2012年04月09日 浏览次数:
近日,夏楼项目部积极响应处“强管理保增长提效益”文件精神,各项活动稳步推进。
项目部通过开班前会、写板报、挂条幅等方式广泛宣传;组织管理人员学习,深入开展队股核算和精细化管理工作,狠抓经营管理、安全生产、项目建设等各项工作;实行“手指口述”和“岗位描述”操作法,不断推进“精、严、细、实”的管理模式。(黄志)
组织管理人员学习
条幅广泛宣传动员
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