高头窑项目部认真贯彻“强管理保增长提效益”文件精神，采取多项措施狠抓落实，稳促发展。
在宣传发动阶段，项目部通过班前会、宣传栏、张贴悬挂标语等方式广泛宣传。组织管理人员学习，把“强管理保增长提效益”与推行全面预算管理、廉政风险防控管理工作紧密结合，互相促进，共同提高。
进入查找问题阶段，项目部围绕物资设备采购、管理费和非生产性支出、工资管理、材料消耗、清欠，管理部门和管理人员履行管理职责情况等关键环节，查找存在的问题，通过开设意见箱，面向一线职工征集经营管理合理化建议，得到了广大职工的积极响应。（吴健）
