2月19日，处长羊群山一行到凤凰山项目部检查指导工作，同鲁西矿业党委书记、董事长李伟清共同前往施工现场，对生产安全与施工管理等开展全面检查，并就后续工作进行交流。

检查过程中，双方深入主井各个区域，先后对主井提升系统、机电设备区及施工材料存放区进行实地检查，细致查看矿井通风系统、安全防护设施、安全警示标识等配备情况。同时，详细了解工程进度、施工工艺以及人员材料调配等情况，针对现场工作提出了意见和建议。

座谈会上，羊群山结合检查情况，对项目部下一步工作提出要求。要重点围绕进风井首采面主巷道、中央泵房、变电所管子道以及主井溜破等工作，强化项目内部协作，严格落实安全规范，扎实推进各项重点任务；要强化责任落实，明确职责分工，锚定目标任务，全员聚力攻坚；要强化班子建设，凝聚团队合力，坚持民主决策与团结协作相结合，建立有效沟通机制，破解发展难题，助力安全生产；要积极探索铁矿市场开发新模式，创新思路方法，深化市场开拓，优化经营思维；要以市场开发为龙头、以安全为保障、以利润为中心、以生产经营为主线，执行全面预算管理。

羊群山强调，要牢固树立“四个意识”：一是沟通意识，项目部与相关部门、建设单位之间要建立高效畅通的沟通机制，确保信息及时传递，问题迅速解决；二是争先意识，项目部要明确工作目标，在安全生产、技术创新、管理效能等方面勇于争先，打造一流铁矿项目；三是算账意识，强化成本管控，从设备采购、材料消耗、人力成本等多方面精细核算，提高项目经济效益；四是开拓意识，积极探索新的施工技术和管理模式，拓宽资源综合利用渠道，为项目可持续发展寻求新路径。

副处长王治超参加检查活动。(陈俊伟)