4月16日下午，我处2024年生产经营专题讨论会在机关四楼会议室召开，处领导班子、各部门负责人及基层单位主要负责人参加会议。会上，各基层单位主要负责人简要汇报了项目生产经营情况，围绕如何干好在建工程、加强自有核心队伍建设以及对处相关意见建议展开讨论。机关各部门负责人根据基层单位意见建议并结合部门职能，围绕如何提升服务水平，加强协调配合，统筹做好保障工作进行发言。随后，处领导班子成员对当前生产经营现状、企业发展面临的问题进行了分析，并对有关问题作出了安排部署，要求各基层单位及相关部门抓好工作落实。

最后，处长羊群山对会议进行总结讲话。他指出，本次会议是一次成功的会议，各基层单位思路清晰、方向明确、目标一致、效果良好。他强调，安全是前提，生产是基础，要坚持把安全挺在前，抓好安全管理，干好在建工程，努力做到“有利润的产值和有现金流的利润”这一目标；处领导班子成员要按照分工包保督导，指导帮助项目抓好生产经营，提升项目履约能力。要推进核心队伍建设，加强人员选拔考核，实施动态奖励机制，不断提升整体施工实力；要适时召开现场观摩会，挑选样板工程进行观摩学习，提升安全质量标准化水平；要开拓新领域，做强矿建主业，延伸非煤矿山，开拓托管煤矿、TMB施工等新型发展领域，提升企业综合发展能力。要提升综合管理能力，加强项目经理培训，开展“传帮带”，吸取经验，取长补短，树立沟通意识、算账意识、争先意识、开拓意识，不断提高履职水平。要积极担当作为，发挥表率作用，具备攻坚克难的勇气、解决问题的思路、干好工程的信心，凝聚合力，破解难题，奋力谱写高质量发展新篇章。（上官王浩）