近日，副处长王治超一行到凤凰山项目部检查指导工作。

抵达项目部后，王治超等人首先前往施工一线，实地查看了主井、进风井的施工生产情况，并结合现场实际听取了关于项目施工进度、生产经营、安全质量管控情况和后续工作重点等方面的相关汇报，并在现场指出，项目部一定要加强现场管控，提高安全生产意识，加快生产进度，确保项目部生产经营工作稳步提升。座谈会上，王治超传达了集团董事长孙学军的讲话精神，强调要强化经营意识的首要位置，并就检查情况对项目的现场进度、施工质量、生产经营、安全文明施工等工作表示了肯定。

针对项目部的检查情况和下一步工作的开展重点，王治超提出以下几点要求：一是结合实际做好问题隐患排查与整改和日常监管工作，时刻抓好施工现场管控，狠抓三违问题，确保安全施工生产。二是加强组织生产工作，加快施工进度，建立健全考核机制。三是严格执行施工方案，加强与业主方的沟通交流，明确工作目标，细化工作任务，层层压实责任，分工明确，各司其职，确保顺利完成各项任务。四是要强化成本管理，在保质保量的基础上加强成本管控和成本核算，加快结算进度，提升降本增效意识，提高项目部经济效益。（陈俊伟）